Kurumsallaşma Danışmanlığı
Kurumsallaşma danışmanlığı, bir organizasyonun daha etkin, verimli ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için gereken süreçleri yöneten ve destekleyen bir hizmettir. Bu danışmanlık hizmeti, genellikle organizasyonel gelişim, yönetim uygulamaları, süreç iyileştirme ve kurumsal kültür gibi alanlarda uzmanlık sağlar.
KURUMSALLAŞMADA DANIŞMANLIK AŞAMALARI
1. Kuruluşun temel amaçları, vizyonu ve misyonunun tanımlanması.
2. Kuruluşun amaçları yönünde, örgüt yapısının ve organizasyon şemasının oluşturulması
3. Görev tanımlarının yapılması, sorumluluk ve yetkilerin dağıtılması
4. İş yönetiminin yönerge ve yönetmeliklerinin hazırlanması
5. İş ile ilgili zaman, yöntem ve kalite standartlarının belirlenmesi.
6. Adil ve dengeli bir ücret/maaş sistemi için iş ve performans değerlendirme sisteminin oluşturulması
7. Çalışmaların gelişimine yönelik planlama ve sürekli mesleki eğitim sisteminin kurulması
8. Etkin ve adil bir işe alma, yerleştirme ve terfi sisteminin kurulması
9. Sürekli bilgi akışı sağlayan bilgi sisteminin kurulması
10. Etkin yönetsel ve mali denetim sisteminin kurulması
Kurumsallaşmanın Önemli Adımları
Kurumsallaşma, bir işletmenin daha düzenli, etkili ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması için atılan adımları içerir. İşte kurumsallaşma sürecinde atılan önemli adımları:
- Durum Analizi ve Hedef Belirleme:
Yapılanma ve Organizasyon Yapısının Güçlendirilmesi:
Süreç İyileştirme ve Standartlaştırma:
Teknolojik Altyapı ve İnovasyon:
Kurumsal Kimlik ve Marka Yönetimi:
Değerlendirme ve Sürekli İyileştirme:
Yapılanma ve Organizasyon Yapısının Güçlendirilmesi:
