Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Hizmeti Nedir?
Kurumsal yönetim danışmanlığı hizmeti, şirket içi yapılanmanın yöneticinin inisiyatifinde ilerlemesinden çok profesyonel destekle birlikte çalışan ilişkileri ve kontrollerin iyileştirilmesi hizmetidir. Şirketlerin kurumsallaşması amaçlanan bu hizmetle birlikte şirketin genel haritası çıkarılarak stratejik ve organizasyonel yapılanma sağlanır. Şirket içinde birimlerin eşit sorumluluk taşıdığını, çalışanlarla birlikte üst yönetim kurulunun da açıklığını ve şeffaflığını koruduğuna emin olmak gibi konularda iş yapan Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, sektörde öne çıkmanız için işletmenize destek olmakla görevlidir. Yönetim sisteminizin güçlü ve yapıcı bir sistem üzerine kurulu olması için gerekli yol haritasını çıkarır.
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, bir organizasyonun yönetim süreçlerini, kurumsal yapısını ve yönetişimini geliştirmek amacıyla uzmanlık sağlayan bir hizmettir. Bu danışmanlık, şirketlerin etkin bir şekilde yönetilmesi, yönetim süreçlerinin optimize edilmesi, şeffaflığın artırılması ve sürdürülebilir bir başarı elde edilmesi için stratejiler geliştirir. Kurumsal Yönetim Danışmanlığı genellikle şu alanlarda hizmet verir:
Stratejik Yönetim:
Şirketin uzun vadeli hedeflerini belirleme, stratejik planlama süreçlerini geliştirme ve uygulama konusunda danışmanlık.
Kurumsal Yapı ve Organizasyon:
Organizasyonel yapıyı analiz etme, verimliliği artırmak ve iş süreçlerini optimize etmek için önerilerde bulunma.
Kurumsal İtibar ve Marka Yönetimi:
Şirketin itibarını ve marka değerini artırmak için iletişim stratejileri geliştirme.
Risk Yönetimi:
Şirketin karşılaştığı riskleri değerlendirme ve bu risklere karşı etkili stratejiler geliştirme.
Finansal Yönetim ve Performans İyileştirme:
Finansal süreçleri değerlendirme, bütçe yönetimi, mali performans analizi ve finansal hedeflere ulaşma konusunda danışmanlık.
Kurumsal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik:
Şirketin sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik stratejilerini geliştirme, şeffaflığı artırma ve paydaş ilişkilerini güçlendirme.
Kurumsal İcra ve Etik Standartlar:
Etik standartlarını geliştirme, kurumsal yönetim ilkelerine uyumu sağlama ve şirket içi etik kültürünü destekleme.
Kurumsal İç İletişim:
İç iletişim stratejilerini oluşturma, çalışanlar arasındaki etkileşimi artırma ve organizasyon içindeki bilgi akışını iyileştirme.
Kurumsal Yönetim İlkeleri ve Uyumluluk:
Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine uyumluluğunu değerlendirme ve geliştirme, mevzuat ve düzenlemelere uyumu sağlama.
Kurumsal Yönetim İlkeleri Nelerdir?
Dünyada OECD, Türkiye’de ise SPK tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri şirketlerin Kurumsal Yönetim yapışıma sahip olması için geliştirilmiştir. Bu düzenlemeler dört temel ilk başlığı altında toplanmıştır. Bunlar;
• Yönetimin Adillik İlkesi
• Yönetimin Şeffaflık İlkesi
• Yönetimin Hesap Verebilirlik İlkesi
• Yönetimin Sorumluluk İlkesi
Adillik İlkesi
Bu ilke şirket hissedarı ve ortağı olan tüm tarafların haklarının korunması ve sözleşme şartlarının uygulanması gerekliliğini vurgulamaktadır.
Şeffaflık İlkesi
Tüm ortak, hissedar ve yönetimde söz hakkı olan kişilerin bilgilendirilmesi aynı zamanda kamuoyu ile açık bilgi paylaşımı yapılması bu ilke kapsamındadır.
Hesap Verilebilirlik İlkesi
Yönetim Kurulu bu ilk doğrultusunda tepe yönetim performansını bağımsız bir şekilde izlemektedir. Tepe yöneticiler hissedarlara karşı hesap verilmesini temin eder ve işleyişe ayak uydurur.
Sorumluluk İlkesi
Şirketler bu ilk doğrultusunda kanun ve düzenlemelerle birlikte toplumsal değerlere uygun kararlar almakta ve uygulamaktadır.
